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Climat : comment s'équiper pour transformer les entreprises
De plus en plus de cadres dirigeants prennent le temps de s’équiper pour challenger la transformation des entreprises et acceptent l’idée de devoir monter en compétences sur des sujets de grande complexité pour répondre à l’urgence. On vous en dit plus.

Bonjour, c’est Vincent,
Je voudrais partager avec vous quelque chose qui m’a empli d’optimisme la semaine dernière. J’ai bouclé la formation que j’avais entreprise cette année à l’Université Paris-Dauphine-PSL : le Certificat Gouvernance, Climat et Transformation durable. Les 14 néo-étudiants de ma promotion (pour la plupart membres de conseils d’administration ou aspirants à le devenir) ont eu le droit à une belle cérémonie de remise de ce fameux Certificat.
C’était chouette, mais il y avait beaucoup plus important :
De plus en plus de cadres dirigeants prennent le temps de s’équiper pour challenger la transformation des entreprises et acceptent l’idée - avec beaucoup d’humilité - de devoir monter en compétences sur des sujets de grande complexité pour répondre à l’urgence.
C’est d’autant plus frappant qu’il y avait dans ce groupe des personnalités avec de sacrés parcours, surtout des femmes, dans le business comme en politique, au plus haut niveau.
L’entrée dans une communauté de 120 alumni donne des ailes, permet des relais, et tisse un réseau d’alliés pour gros temps…
Cette expérience me renforce aussi dans une conviction forte : l’obsolescence rapide des connaissances et la gravité des défis que nous devons relever imposent que nous soyons tous dans une logique apprenante.
Faisons de la formation permanente une habitude, un réflexe, une routine obligée, joyeuse et gratifiante de nos parcours professionnels.
Donnons l’exemple.

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